建造狂魔 第619节

建筑材料来自哪里？

当地劳工和国内人员比例？

流动资金来源和使用方式？

企业在国际上的名誉？

企业在世界银行，或者地区银行的信用？

这个同样很重要，关乎承建方能否顺利拿到每一期工程款，以及会不会被坑。

捋顺以上两点，如果不是分包，而是总承包，依旧不能投标。

需要调整自家企业有关专业技术的代名词，比如水泥标号、钢材型号、设计参数等等，都要与国际接轨。

需要了解招标方国家法律、国际法律、招标方金融体系、税务条例、保险种类、汇率换算、承包风险等等。

做完以上几点，接下来就是踏勘现场、选择总包管理班子、组建施工队伍、编制投标报价书。

解决以上问题，编写一份施工大纲。

再之后……

了解对手。

这里面包括：招标方国家或地方保护企业、高手如云的国际队伍、牛掰轰轰的高武力队伍……

仅仅第一个，就能看出难度之大。

那么，重要环节来了，报价！

国际报价与国内报价同样相差甚远完全。

国内只需要一套软件，或者按照国家规定的定额条件，就能做出一套相差不多的数据。（计划经济）

但在国外，报价是个课题。

每一期投入多少设备？